In der ganzen Schweiz zuhause. Erfahren Sie alles zu unseren Immobilien und wie wir vorgehen, wenn wir bauen.
Portfolio & Bewirtschaftung
Das Asset Management-Team kümmert sich um die strategische Steuerung der einzelnen Bestandsliegenschaften im Immobilienportfolio der Asga Pensionskasse Genossenschaft. Dieses umfasst alle unsere Immobilien Schweiz Direkt (Eigenverwaltung) in der gesamten Deutschschweiz.
Durch die aktive und nachhaltige Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle wertbeeinflussender Massnahmen unserer Immobilien setzen wir uns als institutionelle Anlegerin im Sinne unserer Pensionskassen-Mitglieder und Versicherten ein klares Ziel: die Werte der investierten Immobilien entlang ihres gesamten Wertschöpfungsprozesses während der Bewirtschaftungsphase zu erhalten, zu steigern und potenzielle Werte freizusetzen. Im Fokus steht die Immobilie als Anlageobjekt, das es entsprechend proaktiv zu managen gilt - orientiert an langfristigen Zielen.
Das Asset Management ist zudem verantwortlich für die strategische Führung der (extern) beauftragten Bewirtschaftungspartner, welche unsere Liegenschaften auf der operativen Objektebene vermieten, verwalten und betreuen.
Ansprechperson Portfolio & Bewirtschaftung
Christian Rohner
Bewirtschaftungspartner
Unsere Bewirtschaftungspartner PRIVERA AG und Wincasa AG, stehen Ihnen für Fragen und Anliegen rund um die über 130 Liegenschaften regional, professionell und kompetent zur Seite. In der Landkarte finden Sie Ihre zuständigen Ansprechpartner:innen, indem Sie einfach über die Punkte fahren.
Erstvermietung
Die Vermietung unserer Objekte erfolgt jeweils über eine externe Dienstleisterin. Üblicherweise wird der Auftrag für die Erstvermietung individuell am Markt ausgeschrieben. Interessierte Auftragnehmerinnen dürfen sich für weitere Informationen gerne an das Asset Management Immobilien der Asga Pensionskasse wenden.
Die Evaluation der Erstvermietungspartnerin verfolgt das Ziel, eine Partnerin mit besten örtlichen Marktkenntnissen und einem hohem Mass an Professionalität zu gewinnen, für die die konzeptionelle Planung und Umsetzung ebenso wie kreative und innovative Marketingmassnahmen keine Fremdwörter sind und die den versierten Umgang mit verschiedensten Marketinginstrumenten beherrscht. Darüber hinaus schätzen wir professionelle Kommunikation und Betreuung gegenüber allen Beteiligten und die Zielfokussierung auf die langfristige Vermietung zum Zeitpunkt des Erstbezugs.
Als Mietinteressent:in finden Sie unten die Websites der einzelnen Projekte. Für die Kontaktaufnahme mit Ihrer Ansprechpartnerin sowie nähere Informationen rund um die Erstvermietung, besuchen Sie die Website Ihres Wunschobjekts.
Mardeläckerstrasse 1a/1b/1c, 5417 Untersiggenthal
Wohnen: Bezug ab Sommer 2024
Gewerbe: Vollvermietet – Freie Lagerräume verfügbar
ZH-Winterthur, Hegifeldstrasse 36/38, Rümikerstrasse 2/4/6/8/10
Wohnen: Bezogen
Gewerbe: Freie Flächen verfügbar
Projekte & Submissionen
In den vergangenen Jahren ist unser Immobilienbestand, durch die Planung und Realisierung diverser Immobilienprojekte, stetig gewachsen. Der Bauherrenvertreter gewährt durch seine Bestellerkompetenz die professionelle Begleitung im gesamten Planungs- und Realisierungsprozess. Die Projektsicherheit erreichen wir durch die stetige und vorausschauende Überprüfung und Kontrolle möglicher Projektrisiken bezüglich Qualität, Kosten und Termine.
Die Auswahl der Partner ist ein wichtiger Grundstein und elementar für den Erfolg der verschiedenen Phasen der Planung und Realisierung. Die Realisierung bedarf der vielseitigen baulichen, organisatorischen und projektspezifischen Fachkompetenz.
Als Genossenschaft ist es uns ein Anliegen, die Interessen unserer Mitglieder bestmöglich zu wahren. Dabei liegt unser Augenmerk vor allem auf zwei Punkten: Ein wirtschaftlicher Umgang mit den Beiträgen unserer Mitglieder und eine Berücksichtigung unserer Mitglieder bei der Auftragsvergabe im Rahmen unserer Möglichkeiten. Als Asga Mitglied haben Sie die Chance, sich an der Realisierung unserer Bauprojekte zu beteiligen.
Nutzen Sie die Gelegenheit und bewerben Sie sich als Asga Mitgliedfirma für die Arbeitsausführung bei unseren nachstehend aufgeführten Projekten. Mit Ihrer Bewerbung wird Ihr Unternehmen automatisch in die Submittentenliste aufgenommen. Zu gegebener Zeit werden Ihnen die Offertunterlagen zur Erstellung Ihres Angebots zugestellt. Asga Mitgliedfirmen werden bei der Auftragsvergabe im Rahmen unserer Möglichkeiten und bei wirtschaftlicher Vergleichbarkeit bevorzugt.
Unkategorisiert
ZH-Zürich-Seebach, Wohnüberbauung Paul-Hindemith-Strasse 4-16, Paul-Burkhard-Strasse 3-11 und Rolf-Liebermann-Weg 5-9
Ausführungsplanung und Arbeitsausschreibung Baubeginn März 2025 Bezug ab Frühjahr 2028
Unkategorisiert
AG-Untersiggenthal, Wohn- und Geschäftsanlage „Zentrum Mardel“
Bezogen
Unkategorisiert
SG-Wil, Bergholzstrasse 26, 28, 30
Innenausbau, Bezug ab Herbst 2024
bergholzstrasse-wil.chUnkategorisiert
ZH-Zürich, Stockerstrasse Geschäftshaus «Stockeregg»
Baubewilligungsverfahren, Sanierung 2023 – 2024
Unkategorisiert
GR-Chur, Wohnüberbauung „Baumweissling“
Einspracheverfahren Quartierplanung
www.baumweissling.chUnkategorisiert
ZH-Zürich-Seebach, Wohnüberbauung Paul-Hindemith-Strasse 4-16, Paul-Burkhard-Strasse 3-11 und Rolf-Liebermann-Weg 5-9
Ausführungsplanung und Arbeitsausschreibung Baubeginn März 2025 Bezug ab Frühjahr 2028
Unkategorisiert
AG-Untersiggenthal, Wohn- und Geschäftsanlage „Zentrum Mardel“
Bezogen
Unkategorisiert
SG-Wil, Bergholzstrasse 26, 28, 30
Innenausbau, Bezug ab Herbst 2024
bergholzstrasse-wil.chUnkategorisiert
ZH-Zürich, Stockerstrasse Geschäftshaus «Stockeregg»
Baubewilligungsverfahren, Sanierung 2023 – 2024
Unkategorisiert
GR-Chur, Wohnüberbauung „Baumweissling“
Einspracheverfahren Quartierplanung
www.baumweissling.chBewerben Sie sich jetzt für das folgende Projekt:
ZH-Zürich-Seebach
Wohnüberbauung Paul-Hindemith-Strasse 4-16, Paul-Burkhard-Strasse 3-11 und Rolf-Liebermann-Weg 5-9
Aktueller Projektstand
- Ausführungsplanung und Arbeitsausschreibung
- Baubeginn März 2025
- Bezug ab Frühjahr 2028
Akquisition
Wir investieren im Rahmen unserer Anlagestrategie in Neubauprojekte und Bestandsliegenschaften. Damit wollen wir unsere Risiken angemessen diversifizieren und eine marktgerechte Rendite erzielen. Unsere Immobilien prüfen wir vor dem Kauf auf Herz und Nieren und achten auf jedes Detail. Als verantwortungsbewusste Investorin spielt dabei auch die Nachhaltigkeit eine wichtige Rolle.
Makrolage
- Gesamte Deutschschweiz
- Gross- bis Kleinstädte sowie deren Agglomeration
- Agglomerationen von überregionaler Bedeutung
- Weitere Standorte mit bevorzugten Lagequalitäten (Bsp. ÖV-Anbindung)
Mikrolage
- Attraktive Lage/Umgebung
- Verkehrstechnisch (öffentlich/individuell) und infrastrukturmässig gut erschlossen
- Geschäftsliegenschaften an zentralen Standorten
Investitionsvolumen
- Bestandsobjekte ≥ CHF 10 Mio.
- Projekte ≥ CHF 25 Mio.
- Maximal ca. CHF 200 Mio.
Investitionskriterien
Renditevorstellung
- Marktgerecht
- In Abhängigkeit von Standort- und Objektqualität sowie Entwicklung des allgemeinen Zinsumfelds
- Anlagen in Alleineigentum
- Miteigentum (≥ 50% resp. keine Minderheitsbeteiligungen)
- Investitionen in Bauten oder Projekte im Baurecht sind möglich
- Wohnliegenschaften
- Gemischt genutzte Liegenschaften
- Geschäftsliegenschaften
- Bauland / Projektentwicklungen
Ausgeschlossen sind
- reine Hotelbetriebe
- Einkaufszentren
- Freizeitanlagen / Infrastrukturbauten
- Share Deals
- Finanzierungen / Hypotheken
Struktur
- Standortgerechter Objekt-/Wohnungsmix
- Hohe Nutzungsflexibilität und Effizienz
Substanz
- Objekte mit gesunder Bausubstanz, neuwertig oder umfassend saniert, wenn möglich nachhaltigkeitszertifiziert
- Altbauten mit Potenzial (Sanierung, Ausnützungsreserven, Ersatzneubau)
- Bauland rechtskräftig eingezont und erschlossen
- Altlastenbelastete Objekte (Sanierungsbedarf) mit bekannter Kostenfolge/-deckung sind zulässig
100 % Eigenmittel
Ansprechperson Akquisition